从气候风险到供应保障:冻干水果作为对冲工具——里奇菲尔德的策略

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过去几年,全球水果生产面临日益严重的冲击。在欧洲,突如其来的晚霜,加上成本上涨和病害压力,导致覆盆子和草莓等浆果的产量大幅下降——而这些浆果是许多食品加工商和冷冻水果用户的主要原料。

布伊滕兰农业信息

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FreshPlaza

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仅在 2025 年,主要浆果产区的天气相关损害就导致产量下降了 20% 至 30%,而一些种植者则指出,由于种植园老化和重新种植投资减少,结构性衰退导致了产量下降。

《监察报》

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对于依赖新鲜或冷冻浆果的全球食品或零食品牌而言,这种波动性可能导致生产中断、成本不可预测以及产品质量不稳定。而冻干水果——如果来自实力雄厚、多元化的供应商——则恰恰有助于规避这类风险。

 

冻干水果 = 风险缓解

新鲜/冷冻水果的风险:冻干水果如何规避风险

某地区作物歉收(霜冻、病害)时,使用来自未受影响地区的果实进行冻干;成品可长期储存。

季节性供应/收获周期;冻干水果全年供应,可囤积。

运输和冷链成本高昂,而FD水果无需冷藏,可在常温下保存。

保质期短、易腐烂、易造成食物损失;FD水果在适当储存条件下可保存24-36个月。

360 研究报告

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原料水果价格波动;拥有稳定供应基础的大宗合同生产(例如 Richfield 的双重采购模式)

 

瑞驰食品的双工厂模式(中国+越南)专为保障供应而设计。温带浆果可从中国淡水浆果产区采购,而越南工厂则全年加工热带水果(芒果、菠萝、香蕉、火龙果),从而在浆果供应中断或价格飙升时提供备用供应链。

 

此外,Richfield 拥有多种水果类型的冻干和速冻能力,这意味着客户可以生产混合水果产品(例如,浆果芒果混合物、草莓菠萝零食),从而实现产品创新和风险分散。

 

市场数据支持该方法

 

预计到 2029 年,全球冻干水果和蔬菜行业规模将达到 564.5 亿美元,年复合增长率为 7.8%——这反映出人们对保质期长、方便快捷的食品的需求不断增长。

 

2024 年,冻干水果市场对冻干食品总量做出了重大贡献:全球冻干水果产量达到约 190 万吨,其中亚太地区和欧洲贡献了总产量的 68% 以上。

360 研究报告

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这些数字表明,随着气候和供应风险的增加,对冻干水果这种稳定原料的需求持续增长——而像 Richfield 这样拥有多元化采购和强大加工能力的供应商,正在成为全球食品链中的关键环节。

 

对买家的战略意义

 

采购稳定性:与 Richfield 签订长期合同可锁定 12-24 个月的供应,消除对季节性和地理因素的依赖。

 

灵活的产品开发:混合浆果和热带水果,以应对供应和价格波动,同时又不牺牲口味或质量。

 

减少浪费和成本:无需冷藏,延长保质期——与冷冻水果相比,存储和物流成本更低。

 

监管和质量保证:Richfield 的认证(BRC、GMP、有机认证)和可追溯的采购降低了合规风险,特别是对于出口到监管严格的市场(欧盟、美国、日本)而言。

 

在气候变化和供应链动荡的时代,冻干水果不仅仅是一种便利品,更是一种战略性对冲。而拥有整合采购能力和大规模冻干生产能力的里奇菲尔德食品公司,是少数几家能够持续提供这种对冲产品的供应商之一。


发布时间:2025年12月15日